Vorständeseminar

Austauschen, Lernen und Weiterbilden

Die NAJU bietet seit mehreren Jahren Vorständeseminare an, um Aktive für ihr Engagement im Verband zu stärken. Das Wissen kommt dabei in der Regel von erfahrenen NAJU-Aktiven, vor allem aus dem Berater*innenteam. Sie wissen aus eigener Erfahrung, was für das Ehrenamt in der NAJU wichtig ist.

Anders als der Name des Seminarangebots vermuten lässt, sind nicht nur Vorstände angesprochen. Diese Veranstaltung richtet sich an alle NAJU-Aktiven, die sich in Arbeitskreisen und bei der Organisation von Freizeiten engagieren, die in Landes- und Ortsgruppen aktiv sind oder auch derzeit ihr FÖJ oder ihren Bundesfreiwilligendienst bei der NAJU leisten.

Auswahl an Seminarmodulen

Auch gibt es nicht ein einzelnes Seminar, sondern vielfältige digitale Seminarmodule. Du kannst dich individuell, je nach Interesse, für einzelne Module anmelden. Die Seminarmodule werden auf die Bedürfnisse für die praktische NAJU-Arbeit zurechtgeschnitten. Darüber hinaus gibt es die Möglichkeit, bei der Anmeldung konkrete Wünsche und Fragen anzugeben. Vom 8. bis 10. Mai 2026 fand ein Vorständeseminar in Berlin statt.

Hast du noch Fragen? Dann wende dich gerne an [email protected].

Guter Rahmen

Du möchtest als Vorstand gute Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit mit Hauptberuflichen schaffen? Durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle und Funktion innerhalb der Organisation werden wichtige Grundhaltungen entwickelt, die für die weitere Vorstandsarbeit handlungsleitend sind. Wir werden erarbeiten, welche Elemente es für eine erfolgreiche Delegation von Aufgaben braucht.
Für neue Vorstände und Mitarbeitende ist es wichtig zu wissen, wo sie Informationen zu Inhalten und Prozessen innerhalb der Organisation finden. Mit dieser Frage werden wir uns ebenso beschäftigen wie mit dem Sinn und Zweck eines Stellenplans.

Führungsalltag gestalten

Personalgespräche wertschätzend und klar zu führen, ist einer der wichtigsten Aufgaben als Vorstand. Wir werden besprechen, welche Elemente es dafür braucht und wie das gelingen kann. Dabei gilt es die unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeitenden berücksichtigen. Besonderer Fokus liegt auf dem Umgang mit unterschiedlichen Motivationslagen sowie der Vermittlung von Wertschätzung für die Arbeit der Mitarbeiter*innen. In einer kurzen Sequenz werden wir uns mit den Chancen von Teambuilding befassen.

Wer leitet hier eigentlich wen?

Kennst du das? Die Sitzung dauert zwei Stunden, alle reden durcheinander, und am Ende weiß niemand, was eigentlich beschlossen wurde. Als Sitzungsleitung bist du nicht nur Teilnehmer*in, sondern Taktgeber*in. In diesem Workshop geben wir euch das Handwerk zähe (Vorstands-)Sitzungen in produktive Entscheidungsrunden zu verwandeln.

Kommunikation und Umgang mit Konflikten

Die Rollen der Mitarbeitenden und der Vorstandsmitglieder sind unterschiedlich. Daraus ergeben sich ganz natürlich unterschiedliche Bedürfnisse und Erwartungen an Kommunikation. Wir werden erarbeiten, welche Strukturen und Elemente hilfreich sind, eine gelingende Kommunikation aufzubauen. Gleichzeitig werden wir daran arbeiten, wie Konflikte verhindert werden können und welche Ansätze zum Lösen von bestehenden Konflikten hilfreich sind.

Finanzen

Projekte planen, Fördermittel beantragen, Budgets verwalten und Abrechnungen erstellen: All das gehört auch zu den Aufgaben im Vorstand. In diesem Workshop sprechen wir über die Grundlagen der Finanzarbeit überlegen wie Finanzen transparent, verantwortungsvoll und entspannt organisiert werden können.

Rechte, Pflichten, Verantwortung – Was steckt wirklich dahinter?

Vorstand sein heißt: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und den Verein rechtlich vertreten. Doch welche Rechte und Pflichten hat ein Vorstand wirklich? In diesem Workshop werfen wir gemeinsam einen Blick auf Themen wie Haftung, Regelungen in der Satzung und das Vereinsrecht. Gleichzeitig gibt es Raum für eure Fragen und den Erfahrungsaustausch, wie Vorstandsarbeit in der Praxis gut gelingen kann.